浙江大学民办教育管理高级研修班课程之二：

民办学校的人力资源管理

时间：2008年6月12日~6月13日
 

课程背景：
在学校人力资源工作中，我们是否存在这样的困惑：
教师流动的政策性限制越来越少，可教师招聘的难度却越来越大？
教师的薪水要求越来越高，可工作的积极性却越来越低？
教师的保障措施越来越多，可优秀教师的稳定性越来越差？……
在学校人力资源工作中，是否也存在着这样的误区：
误区一：要想稳定教师队伍，就必须实行高工资高福利高待遇；
误区二：给学校老师进行培训和学习，实际上是为其他学校培养师资；
误区三：在民办学校，评价老师最重要也是唯一的标准就是成绩；
误区四：民办学校的教师工资必须拉开差距，充分体现其激励性；
误区五：留住老师是最有效的办法是扣压他的毕业证书和资格证书； ……
临近学期结束，通常是民办学校人事调整的高峰期：新教师的招聘与培训、老教师的协议续签，解聘人员的经济补偿等等，现行《劳动合同法》背景下，如何有效地解决上述问题，促进民办学校教师队伍建设，时代教育管理集团作为国内首家教育管理咨询和管理培训的专业机构，依托浙江大学理论研究力量，在四月份成功举办“民办学校的宣传与招生策略”培训课程的基础上，应众多民办学校校长的要求，5月24日~25日在浙江大学特开设“民办学校的人力资源管理”培训课程（该课程也是浙江大学民办教育管理高级研修班课程之一），为民办学校的人力资源工作的规范建设、科学发展提供智力支持。
课程特色：

1. 全国首次：首次在全国范围内举办针对民办学校的人力资源管理培训课程；
2. 强强联合：重点大学+教育管理咨询专业机构=较强的研发力量+丰富的实战经验；
3. 内容丰富：教师招聘+教师管理+教师评价+薪酬体系设计+教师培训；
4. 形式灵活：专家讲解+分组实战演习+案例剖析+学校实务咨询。

课程价值：
通过学习，您将收获到：

1. 如何根据自身学校特点，有针对性地设计学校人力资源管理体系；
2. 如何根据学校发展状况，建立一支稳定的敬业善教的教师团队；
3. 如何通过制度和流程设计，有效稳定师资，规避学校在人力资源管理中的法律风险。

此外，您还将收获到：

1. 系列民办学校人力资源管理工具（制度与表格）；
2. 专家精心编写的符合民办学校特征的《教师聘用协议》文本；
3. 专家团队将对您的学校在人力资源工作中存在的问题提供咨询；
4. 您将与全国更多的同类学校的人力资源工作负责人进行交流和分享；
5. 一次交费，同一课程可以多次免费复训（只需承担交通食宿费即可）；
6. 成为时代教育管理集团会员，以优惠价格享受其管理咨询服务和管理内训课程；
7. 学校管理中存在的问题，可以通过网络或电话免费得到咨询解答。

学习对象：

1. 校长；主管人力资源工作的副校长，学部主任；学校人力资源管理部门负责人。

讲师团队：
田光成：时代教育管理集团首席教育咨询师，浙江省民办教育立法顾问，美国科尔曼研究集团中国民办教育问题专家顾问，为多所学校提供过人力资源管理体系和教师培训服务。
刘志红：时代教育管理集团专家顾问，浙江大学民办教育管理高级研修班特邀请讲师，现任某外企人力资源高级经理。有着丰富的人力资源管理和员工培训经验。
收费标准：
单人价格：1850元（含资料费、讲师费、茶点费、餐饮费、专业丛书费），提前一周预付定金300元，可享受优惠价格：1600元。
双人价格：3500元（含资料费、讲师费、茶点费、餐饮费、专业丛书费），提前一周预付定金500元，可享受优惠价格：3000元。
住宿费、交通费自理（会务组推荐宾馆，协助办理房间、票务预订）；
交费方式：可转帐或现金支付。
转帐户名：杭州商智教育管理顾问有限公司
帐 号：020301040009969 开 户 行：杭州农行上泗支行
联系方式：
联系电话：15306500670 15306500675 传真：0571-88273823
联 系 人：刘志洲、刘足云、翁跳英、陈蕾、 郭丽娜
http://www.timesedu.com E-mail: lzz_110@163.com    hzhws2008@126.com
报到地点：浙江大学西溪校区邵逸夫科技馆一楼大厅（杭州市天目山路148号）。
培训地点：浙江大学西溪校区邵逸夫科技馆培训教

请填写报名回执单，E-mail：（shangzhiwj@126.com）或传真（0571-88273823）至公司
注：参加培训人员需详细填写参会代表信息，培训当天我方凭汇款回执和参会人员信息发放听课证。

“民办学校的人力资源管理”课程安排表